小项目组的这时候通常靠甚么管理工作（两个人的小项目组，月利润率10—50W）太狂热了，

干音频号投流工程项目的小项项目，无一例外全被挣钱了；但凡是目组做过音频号投流带货工程项目的，没有任何两对个人说不好，候通一致认为这是常靠两个超级好的工程项目，N年难得回顾过去！甚管之前去惠州造访的理工利润率那位兄弟，10对个人的作两组月工程项目组三四个月天数纯利200多个，她们是个人从抖音千川过渡回来的，有很大的太狂行业经验，所以能在短期内把童具品类T5670前3。小项项目

今晚刚去造访的目组赖哥，也是候通圈内的好好友，她们现阶段3个组成员，常靠9人的甚管小工程项目组，月利润率努力做到了20W+，理工利润率最最重要的是她们才起跑没多久，还是0此基础起跑这两天陆续有好两个好友到公司来饮茶，全被是拿到过结果的，比如成都的TNUMBERtk，他的工程项目组总共也才2对个人，两个月天数内卖了50W的货，利润率20多万。

我问，TNUMBERtk，我有什么独家秘笈吗？TNUMBERtk说，没有秘笈，方法都是他们刚刚聊到的这些方法，遇到风口了，自己运气比较好而已我说，这就谦虚了嘛，没有人能随随便便成功的TNUMBERtk说，我看了我的店面，也在外面看了一圈我工程项目组的操作方式，说实话我做得很精细化了，我都是粗暴式动作游戏，品选对了，睡了一觉醒来发现99+订单，赶快充钱进去跑计划，持续跑了一周，配饰我努力做到了第一。

我问TNUMBERtk，你后期是不是急于的？TNUMBERtk说，这次回来是想看看我工程项目组是是不是架构的，音频号这次的确是个大风口，我也想在成都把工程项目组拉起来，多搞两个店面来玩我说，工程项目组这方面科伏翼非常擅长，他们内部的阿米巴模式，都是他一手设计的。

接着，科伏翼给TNUMBERtk分享了很多关于直营工程项目组组建的心得，结合他们现阶段在做的两个投流工程项目，大家初次见面沟通交流到上午5点左右，涛哥她们要赶回东莞，TNUMBERtk8点的机票回成都，T6670都不忘祝福彼此，希望兄弟们在那条赛车场上都能更上层楼。

上午6点多，科伏翼说要去白云找赖哥她们，都邀请好几次了，干脆就今天往后吧，于是他们开车往后赖哥她们300多平的办公场馆，里面就只坐了9个雇员，很空旷的，大家寒暄问候后，就直接进入主题，聊起了各自的动作游戏Bourgtheroulde、测品、导入，每个工程项目组打法不一样，但整体逻辑都差不多，听说他们有一位很优秀的剪接师，赖哥随即便说：要带雇员回来自学请教控制技术。

她们现阶段一位剪接手，每晚只能剪接出10条片断，通过审查率不高，每月盈利20几万，薪水、场馆、提成发了之后，两个股东也分不到多少唯一的突破口是做大盘子但面临两个问题，工程项目组班子的搭建，如何提高提能？她们现阶段3人两个组成员，3人中就有一位店面客服人员，也是说两个店面就实用性了1名客服人员，剪接手薪水7000多，INS13ZD通过审查片断成本近200了，如何这个问题不解决，人员越多，看似赚得多，但开支也很大。

其实音频号投流工程项目，2对个人就可以形成两个组成员，两个导入，两个剪接手，两人相互配合，没必要专门实用性两个客服人员的，除非你的品质量极差，投诉、退款率太高这一项就可以减少两对个人的薪水下来，其次是提高剪接手的工作效率，他们是要求通过审查的片断要有15条的，会此基础剪接的他们不要，他们筛选的全被是做过好物剪接的雇员，针对带货类音频她们是有很大网感此基础的，回来后稍加培训，按照他们的剪接sop操作方式，每晚工作效率是会门的。

赖哥说，很大要带雇员往后自学一下，看看我是是不是剪接的，是不是分工协作的科伏翼说，好啊，R510410来饮茶这两天和这些好友沟通交流后，对这个工程项目理解得更深了，也有了更加长远的急于，投流这种工程项目天花板足够高的，只要你的现金流充足，是能够玩得很大的。

深耕控制技术，也要时常站立站立，死板只会让自己退步的，同行是最好的老师，这个时代变化太快了，小店的规则这两个月就变化了好几次，控制技术动作游戏会不断迭代更新，只要坚持在那条道上走着，总之不会极差如果你有很大的资金实力，正在寻找可信赖工程项目，热烈欢迎QQ上上列我，工程项目正式对外教学的时候，我会第一天数把相关资料someone，也热烈欢迎各位老板到广州线下实地考察工程项目。