统计数据中台信息系统（统计数据中台：分项管理工作中台重构方向及商业价值）蔬果满满的，

原副标题：统计数据数据南台：分项管理工作南台重构方向及商业价值分项管理工作网络平台是统计统计能协助民营企业展开分项制度化化管理工作的有效工具特别针对相同民营企业的市场需求，怎样全面覆盖商品须要适应的数据数据销售业务情景，完善系统功能呢？中台中台中台重构值蔬责任编辑介绍了分项管理工作网络平台的重构方向，一同出来看看这首诗，信息系统希望能为你提供协助。分项方

收到一个朋友有关分项管理工作南台的管理工作果满难题咨询，有关设计分项管理工作南台时，及商特别针对同一分项销售业务舰炮和财务舰炮不一致时，统计统计在分项统计数据数据集存取时与否须要支持多个统计数据管理工具就着那个难题，数据数据展开聊一聊分项管理工作南台的中台中台中台重构值蔬商品重构过程一、分项管理工作南台的信息系统商品重构方向

南台的概念没出来之前，会称之为分项管理工作网络平台对分项管理工作网络平台那个主干端统计数据数据资产管理工作与治理的分项方统计数据数据商品来讲，其建设的管理工作果满本意主要就化解以下两个难题，如果你也要做分项管理工作，及商能瞧瞧这两个市场需求情景与否都全面覆盖了1.分项词典的统计统计副本与重要信息查阅 。

民营企业发展初期统计数据数据商品不成熟，经营管理工作会后相同职能部门（商品、运营、销售等）一同给老板娘开会讨论汇报业绩，发现统计数据数据TNUMBERx6i只好为了方便排除统计数据数据难题，就形成了分项统计数据舰炮表明词典，那个这时候新浪网文件格式还不流行，主要就是excel或是Wiki保护。

主要就难题：重要信息传递困难、销售流程不清晰、预览不及时，且无法和财务报表商品协作分项管理工作网络平台1.0的版首先需先把分项统计数据舰炮能够线泽姆良保护出来，因此能把重要信息输出给下游财务报表应用，滑鼠漂浮时，tooltips就能展示分项表明。

2.标准化分项舰炮的销售业务销售流程制度化 有了分项词典，还是没法化解统计数据数据TNUMBERx6i的难题，只好老板娘给统计数据数据职能部门下了个市场需求，统计数据数据团队组织协调把分项舰炮标准化一下，到时候会议不要再出现会后指数函数的难题了只好，统计数据数据PM整办法，新增分项市场需求的这时候，要有标准化的销售流程，销售业务部分申请，统计数据数据分析师审核，统计数据数据PM整理市场需求，统计数据数据合作开发展开统计数据数据财务报表合作开发，把那个销售流程软件系统到分项管理工作网络平台当中。

因此能通过考勤确权的方式，展开IM或是电子邮件的提醒如此一来，销售流程是制度化了，但是牺牲的是分项合作开发效率，较为涉及相同角色协作。对分项数量较为少，且预览不频繁的销售业务是没难题的。

3.分项的统计数据数据统计数据方法论 销售业务统计数据舰炮是明确了，但销售业务经常意见反馈统计数据数据难题，统计数据数据合作开发摸查时，要逐级翻代码才能知道那个分项使用的是哪个统计数据管理工具，SQL方法论是什么，每个任务小点开操作就要顶上，有时不小心错误操作保存了，就导致了统计数据数据bug，所以，分项还须要和统计数据管理工具存取。

有了分项和统计数据管理工具的态射，就能把分项血缘做出来了分项血缘是指能链路追踪分项统计数据数据加工的来源，以及输出的财务报表或API应用，当销售业务端质疑分项异常或须要确认分项舰炮时，能基于血缘工具找到产出表，以及最源头的统计数据数据来源。

同时，当统计数据数据质量监控测发现统计数据数据质量难题时，能及时意见反馈到下游应用，应用端对用户展开提醒，避免错误的统计数据数据给用户带来负面的决策影响通常统计数据数据血缘是服务于整个统计数据数据南台体系，所以分项网络平台能复用公共的血缘查阅能力，没必要单独建设，只须要把网络平台内的模型、统计数据数据集、分项、应用的关系统计数据数据采集好，意见反馈给血缘模块，血缘模块展开统计数据数据链路扩展即可。

4.分项统计数据数据API接口输出 主要就是在做定制化Dashboard或是可视化大屏合作开发时，须要前端合作开发改造Echart，Java后端合作开发写接口查统计数据数据合作开发清洗好的统计数据数据表（根据数量大小和实时性要求，放到相同的查阅引擎，如MySQL，Greenplum，Clickhouse等）。

如此一来，一个可视化页面可能就须要一周的时间对财务报表市场需求来说，就是分项和分析维度，分项API的结构相对固定，能不能让系统配置化，而不是Java合作开发写没技术含量的代码呢，这里其实有点低代码和南台的意思了因为分项已经和统计数据管理工具存取，查阅方法论也有了，自动生成一个查阅体的接口，通过一些JDBC/ODBC的链接返回统计数据数据，给前端画图使用。

5.自助式分项分析 统计数据数据化运营促使人人都须要用统计数据数据，会员销售业务部要看会员的订单量，营销职能部门要看活动订单量都是一个订单数分项，限制条件相同标准化的分项生存销售流程已经很难支撑销售业务爆炸式增长的统计数据数据市场需求所以，销售业务人员开始手写SQL或是推动公司自研或是外采自助BI商品。

知道了统计数据数据集、字段含义后，自己拖拉拽展开可视化分析，配置可视化Dashboard如此一来，定制化合作开发的可视化财务报表市场需求越来越少，主要就在一些大屏或是给管理工作层使用的定制化功能方面了那个这时候，分项网络平台想要发挥余热，就要和自助BI分析结合（自研商品），把分项管理工作网络平台作为一个统计数据管理工具类型，用户能直接选择分项、共有的分析维度，借助自助BI的可视化配置能力，基于分项配置财务报表。

毕竟相较为基于统计数据数据模型来说，分项的加工程度更高

6.智能AI分项分析 ChatGpt火了后，各行各业都想着蹭上热点，很多人担心被AI替代对统计数据数据结构化程度较高的分项管理工作网络平台，天然就有了能和AI结合的优势，18年在携程的这时候尝试做过一个统计数据数据问答的商品，即用户输入统计数据数据分项市场需求，通过知识图谱返回分项的拆解分析。

现在AI更加智能，能够做的事情和功能会更加强大比如昨天App订单数是多少？帮我做一个营销效果分析的财务报表（利用NLP和AI把营销域的分项呼唤出来，组合成一个可视化财务报表）

二、分项管理工作网络平台彻底化解统计数据数据舰炮不一致的难题吗？ 从分项管理工作网络平台提供的化解方案能看出，主要就是分项建设销售流程的制度化化，以及分项生产到应用销售流程的全链路商品化销售流程的制度化化涉及一个分项市场需求在相同工种之间的市场需求确权，在系统初期分项上线效率整体还是较为低的。

再者就是统计数据数据南台的思想是提高统计数据数据输出效率，很多统计数据数据南台的商品化解方案会包括自主BI统计数据数据商品，即商品和运营能直接基于统计数据数据集展开拖拽式的分析和可视化财务报表配置制度化化和自助化存在交叉和冲突不做分项标准化管理工作，分项永远是错综混乱，分项标准化，一定程度又会影响统计数据数据分析的时效性，那到底该如何权衡，或是确定好分项管理工作网络平台的目标和边界呢？。

分项的建设是须要长期的积累和完善的，可能制度化化的初期会有一段时间的阵痛期，但随着网络平台内分项的丰富，新增的市场需求可能会越来越少，即能确定的是对销售业务条线多的民营企业是须要将分项标准化管理工作，对在公共层面的通用分项，必须由分项管理工作网络平台标准化生产和管理工作。

而对一些销售业务临时性、个性化强的分项或是统计数据数据财务报表市场需求，能基于自助BI工具，以及SQL取数工具等，快速自助化获取所需的统计数据数据即可例如，某运营职能部门须要对端午节新上线的一个盲盒活动展开统计数据数据监控分析，直接基于盲盒统计数据数据模型，利用自助分析展开可视化配置的效率远远高于先生产分项，再利用分项的销售流程。

三、总结 分项管理工作网络平台是能协助民营企业展开分项制度化化管理工作的有效工具，但制度化化带来的牺牲就是销售流程的冗长和效率难题对共用的分项以及缓慢变化的销售业务，能基于系统展开管理工作和保护，而对小范围的销售业务条线以及时效性要求更高的销售业务情景，能用自助BI等商品加以辅助，但最终的原则一定是公共分项系统化管理工作、销售流程化生产。

另外，分项输出应用情景方面，还能继续扩展如分项波动监控、分析报告自动生成推送等能力，把分项管理工作网络平台作为统计数据数据南台能力的出口之一，不断完善系统功能专栏作家统计数据数据干饭人，微信号公众号：统计数据数据干饭人，人人都是商品经理专栏作家。

专注统计数据数据南台商品领域，全面覆盖合作开发套件，统计数据数据资产与统计数据数据治理，BI与统计数据数据可视化，精准营销网络平台等统计数据数据商品擅长大统计数据数据化解方案规划与商品方案设计题图来自unsplash，基于CC0协议返回搜狐，查看更多责任编辑：